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法律风险管理

来源:建广律师事务所     2012-05-24
字号:T|T

企业法律风险管理体系建设与维护
一、企业法律风险诊断
此为企业法律风险的识别、分析与评价阶段,具体环节包括:确定目标,制定计划,成立小组,收集信息,初步了解,风险筛选,风险监测,风险分析、风险评价。
根据风险点进行法律风险诊断,包括:
法人治理法律风险诊断;
劳动关系法律风险诊断;
合同管理法律风险诊断;
知识产权法律风险诊断;
并购重组法律风险诊断;
企业融资、投资法律风险诊断;
税务法律风险诊断。
二、企业法律风险应对与预防方案设计
风险应对与预防,是在风险论断的基础上,依据自身条件和外部环境,选择应对和预防风险策略的过程。应对方案内容包括:
1.设计风险应对措施,从当前风险与可能的风险角度,制定相应措施与风险预案。具体包括风险规避,风险降低,风险转移,风险分散,风险接受,风险利用等。
2.完善企业制度和业务流程,从企业内部管理上预防法律风险。
3.建立风险控制程序。
4.建立风险预警机制。
三、企业法律风险应对与预防方案的实施
根据企业自身组织情况,实施企业法律风险应对与预防方案。包括部门实施、总体实施、专项实施等。
四、企业法律风险管理的维护
这个阶段是对企业法律风险管理进行评价与改进,包括对新的形势变化、法律更新的应对,既是对整个法律风险管理的总结,又是新一轮法律风险管理的开始,最终使法律风险管理形成制度化、体系好。